FMEA-Moderator

Dienstleister, Trainer und Berater für Risiko-, Qualitäts- und Prozessmanagement

• Erfahrener, strategisch denkender Methodiker
• Multikultureller Teamplayer mit internationaler Erfahrung
• Professioneller Rhetoriker, Kommunikator und Moderator
• Zielorientiert

Sprachen:
Deutsch, Englisch, Niederländisch, Ungarisch

Der FMEA-Moderator

Eine Schlüsselrolle bei der FMEA spielt der FMEA-Moderator.
Er muss das jeweilige FMEA-Team so leiten, dass alle Mitglieder ihre Kenntnisse, Fähigkeiten und Erfahrungen zielorientiert einbringen können.
Das FMEA-Team besteht nicht nur aus den firmeninternen Mitarbeitern unterschiedlichster Abteilungen (Entwickler, Konstrukteure, Fertigungs- und Betriebsmittelplaner usw.), sondern auch aus Lieferanten und Kunden.
Die unterschiedlichsten Interessen treffen hier also aufeinander, die der FMEA-Moderator zielführend zusammenführen muss.

Ferner hat er die Aufgabe, die methodenkonforme Durchführung der FMEA sicherzustellen und für ein effizientes Vorgehen Sorge zu tragen.

FMEA – Failure Mode and Effects Analysis

FMECA – Failure Mode Effects and Critically Analysis

FMEDA – Failure Mode Effects and Diagnostic Analysis

FTA – Fault Tree Analysis

Moderation

Koordination & Prozessmanagement

Training

Coaching

Online

Failure Mode & Effects Analysis
Fehlermöglichkeits- und -Einflussanalyse

Die FMEA ist eine entwicklungs- bzw. prozessbegleitende Risikoanalyse, um potenzielle Fehler und Risiken in Systemen, Produkten und Prozessen zu identifizieren. Im Rahmen des Risiko- und Qualitätsmanagements dient die FMEA der Fehlervermeidung und Erhöhung der technischen Produktreife.

Die FMEA wird durchgeführt um frühzeitig im Produktentstehungsprozess Fehler und Fehlerursachen im Produktdesign sowie in der Auslegung der Fertigungs- und Produktionsprozesse zu identifizieren und zu beseitigen.

Die 7 Schritte einer FMEA
Der neue 7-Schritte-Ansatz wurde 2019 resultierend aus der Zusammenarbeit zwischen AIAG und VDA eingeführt und im harmonisierten FMEA-Methodenhandbuch beschrieben. Diese Harmonisierung führt viele Aspekte der Risikoreduzierung für Produkte und Prozesse zusammen.
Der ursprüngliche 5-Schritte-Ansatz einer FMEA ist seit Jahren etabliert und bleibt als Schritt 2 bis 6 des aktualisierten 7-Schritte-Ansatzes weiterhin bestehen.

1. Planung / Vorbereitung / Betrachtungsumfang (Scoping)
2. Strukturanalyse
3. Funktionsanalyse
4. Fehleranalyse
5. Risikoanalyse / Maßnahmendefinition & -Analyse – Ist-Zustand
6. Optimierung – Soll-Zustand
7. Risiko- und Ergebnisdokumentation

FMEA-Arten

• Produkt-FMEA
  • Design- /Konstruktions-FMEA
  • Design-FMEA MSR
  • Schnittstellen-FMEA
  • System-FMEA

• Prozess-FMEA
  • Logistik-FMEA
  • Maschinen-FMEA

Human-FMEA

FMEDA – Failure Mode Effects and Diagnostic Analysis

FMECA – Failure Mode and Effects and Criticality Analysis

FTA – Fault Tree Analysis

Schulungsangebote

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